很多人在抱怨做外貿(mào)電商的幾個(gè)問題：做第三方平臺不行，做大平臺不行，做品牌電商不行，做獨(dú)立網(wǎng)站也不行，條條道路都到不了羅馬。那怎么辦？

但是，外貿(mào)電商發(fā)展如火如荼的事實(shí)毋容置疑。很多外貿(mào)企業(yè)享受到了外貿(mào)電商高速成長帶來的好處。那么，那些仍然在外貿(mào)電商行業(yè)里面活得很好的又有哪些呢？

搶得先機(jī)并占據(jù)一定市場份額。不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈，優(yōu)化庫存水平，實(shí)施靈活營銷策略的電商，一般都是做得早趕上好時(shí)機(jī)的那批人。亞馬遜和ebay等大電商競爭優(yōu)勢明顯就不用說了。其它典型代表如不少ebay大賣家，蘭亭等。

有實(shí)力和核心競爭力的品牌商和零售商。像知名的名牌和知名電商，尤其是歐美國家，非常強(qiáng)勢，都是最大的受益者，充分享受跨境電商高速增長帶來的機(jī)遇。中國在這方面則基本上比較弱。但還是有一批優(yōu)秀的，既有核心競爭力，同時(shí)線上線下相得益彰，而不是只靠電商一根獨(dú)木橋。

外貿(mào)行業(yè)中出現(xiàn)的新主力。比如，中國外貿(mào)結(jié)構(gòu)和過去相比，明顯得到優(yōu)化。從早期的純勞動(dòng)密集型，像具有一定資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，如機(jī)械設(shè)備，電子設(shè)備等。像李總理地鐵外交，華為遭遇歐美安全調(diào)查就說明了中國企業(yè)在這些行業(yè)具有強(qiáng)大的競爭力和活力。這些行業(yè)電商營銷效果非常顯著。電商在營銷比重都能在60%以上。

個(gè)性外貿(mào)電商。有些外貿(mào)電商在市場需求，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，購物體驗(yàn)和實(shí)際運(yùn)營中有非常獨(dú)到之處，讓他們在眾多普通電商中脫穎而出，成為小而美典范。不一定說賺得很多，但一定是賺得很特別。如賣眼鏡的，配飾的，婚紗，航模等等，這樣的外貿(mào)電商還真的不少。

需要提醒的是，如今世界經(jīng)濟(jì)處在蕭條退潮期，國內(nèi)國外生意都不好做。大多數(shù)生意都在守而不是攻。因此做外貿(mào)電商不易，大多數(shù)人啃骨頭，少數(shù)人喝湯。外貿(mào)電商創(chuàng)業(yè)要三思而后行。不過，如果堅(jiān)持做好外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣和堅(jiān)持創(chuàng)新出精品，相信也是可以占據(jù)外貿(mào)電商一席之地的。