在《走出營銷誤區(qū)，中小企業(yè)也能反超大企業(yè)》一文中，聚焦網(wǎng)絡(luò)表示，網(wǎng)絡(luò)營銷并非砸錢就能做好，它更多地是比拼技巧、創(chuàng)意、技術(shù)等，此外還特別指出了中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷普遍存在的四大誤區(qū)，事實(shí)上，隨著網(wǎng)絡(luò)營銷助力越來越多的企業(yè)贏得成功后，各種傳統(tǒng)企業(yè)也都紛紛加入了網(wǎng)絡(luò)營銷的隊(duì)伍中。結(jié)果是，誤區(qū)還沒走出來，許多中小企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷過程中又患上了五大病癥，這些病癥讓他們一直無法突破網(wǎng)絡(luò)營銷的瓶頸，難以大步前行。那么，他們究竟患上的是哪五大病癥？又有哪些藥方可以去應(yīng)對呢？請看聚焦網(wǎng)絡(luò)剖析——

病癥一：網(wǎng)絡(luò)萬能癥

把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成萬能的平臺，認(rèn)為只要在網(wǎng)絡(luò)上做了營銷推廣就能立刻產(chǎn)生效果，表現(xiàn)出明顯的急功求利。常常是網(wǎng)站才剛剛上線，就覺得應(yīng)該要有高流量和高訂單，對網(wǎng)絡(luò)期盼值過高。

藥方：正確認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷。特別是要知道網(wǎng)絡(luò)營銷并非一朝一夕就能達(dá)到提高訂單的目的，而是需要經(jīng)過試水、運(yùn)營，一步步摸索，探索市場，才能找到訣竅，實(shí)現(xiàn)“贏銷”的過程。

病癥二：詢盤焦慮癥

詢盤不少，轉(zhuǎn)化率卻很低，于是表現(xiàn)出十分焦慮的樣子，認(rèn)為詢盤的質(zhì)量差，達(dá)不到想要的效果。

藥方：不停跟進(jìn)每一個詢盤。詢盤不少，說明網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)有了不錯的效果，卻沒有形成較高的轉(zhuǎn)化率，這是因?yàn)樵S多企業(yè)在面對詢盤時太被動，潛在客戶問一句就答一句，從不采取主動的跟進(jìn)，導(dǎo)致潛在客戶流失。

病癥三：平臺糾結(jié)癥

當(dāng)前可以開展網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺越來越多，企業(yè)容易陷入糾結(jié)中，不知道該選用哪種平臺開展網(wǎng)絡(luò)營銷會更好，因此常常是等到糾結(jié)完了，往往就錯過了在那個平臺的最佳營銷時間。

藥方：開展全網(wǎng)營銷。平臺多是可以全部打通的，就好像聚焦網(wǎng)絡(luò)的全網(wǎng)營銷系統(tǒng)，能支持各種網(wǎng)絡(luò)終端、對接各種營銷方式、覆蓋各種營銷平臺，輕松解決企業(yè)平臺糾結(jié)的問題。

病癥四：運(yùn)營多動癥

今天聽說這種運(yùn)營方式好，就用這種運(yùn)營方式，明天聽說那種運(yùn)營方式好，就又改用那種運(yùn)營方式，沒有制定好自己的運(yùn)營計(jì)劃，盲目跟隨大眾，沒有定性，搜索引擎也就難以抓取。

藥方：依據(jù)自己的公司、產(chǎn)品、網(wǎng)站、用戶、需求等進(jìn)行定位，制定完善的運(yùn)營計(jì)劃，再根據(jù)計(jì)劃開展運(yùn)營，這樣才能起到“對癥下藥”的作用，真正把網(wǎng)站或品牌運(yùn)營起來。

病癥五：管理困難癥

營銷平臺太多了，不同的賬號不同的密碼，每更新一次新聞都要打開十多個頁面，需要花費(fèi)很長的時間，十分不方便，有時候甚至?xí)霈F(xiàn)發(fā)錯訊息的情況，而且一個人根本無法管理所有的平臺，結(jié)果是一個營銷平臺都管理不好。

藥方：用一個后臺管理所有平臺。聚焦網(wǎng)絡(luò)的全網(wǎng)營銷系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了一站式后臺管理，只需要一個人一個平臺就能對接企業(yè)所有的營銷平臺，輕松有效。

如果企業(yè)已經(jīng)患上了以上的任何一種病癥，一定要按照藥方的內(nèi)容及時改正過來，不然的話，將難以通過網(wǎng)絡(luò)營銷取得成功，而且不改正的話有可能隨著病癥的越來越“嚴(yán)重”，企業(yè)不但收獲不到成效，還會燒掉更多的錢。