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環(huán)球?qū)崙?zhàn)學(xué)院
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你選擇微博營(yíng)銷(xiāo)or移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

1970-01-01

如果你關(guān)注微博營(yíng)銷(xiāo),那么你一定知道去年某大師的培訓(xùn)課曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà):“企業(yè)如果還不重視微博營(yíng)銷(xiāo),就會(huì)被時(shí)代淘汰!”

我們知道,自從2009年8月中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪推出“新浪微博”內(nèi)測(cè)版之后,就成為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站,微博從此正式進(jìn)入中文上網(wǎng)主流人群視野。接著,微博以迅雷不及掩耳之勢(shì),注冊(cè)用戶(hù)逐年增長(zhǎng),2013年上半年注冊(cè)新浪微博的用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到5.07億。

可是如果認(rèn)真觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn),2013年以來(lái)微博冷清了很多。微博上許多官博、大號(hào)的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)已經(jīng)從動(dòng)輒上萬(wàn)跌至只有百數(shù)人轉(zhuǎn)發(fā)。有人顧慮:明年的微信是否跟今年的微博同樣下場(chǎng)呢?

   其實(shí)我們可以認(rèn)真思考一下,如果文章開(kāi)頭的那位大師更具有專(zhuān)業(yè)精神,如果更具備互聯(lián)網(wǎng)的良心,應(yīng)該這么說(shuō):企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,開(kāi)始重視移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)!記住,不是微博營(yíng)銷(xiāo),不是微信營(yíng)銷(xiāo),而是移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。所謂移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),就是面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的營(yíng)銷(xiāo)方式,涵蓋微博、微信、客戶(hù)端、瀏覽器,無(wú)論產(chǎn)品如何迭代,永遠(yuǎn)都叫做移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)!

說(shuō)到這里,就引申出了應(yīng)該值得引起注意的問(wèn)題:

  第一:微博只是渠道之一,營(yíng)銷(xiāo)渠道不可以偏概全。

  第二:移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作為新生營(yíng)銷(xiāo)方式,要跟上沒(méi)錯(cuò),但不要急于求成,切不可忽略傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。

第三:移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)如何解決。

一、微博只是渠道之一

目前,我們可以知道,微博的興起、爆發(fā),到逐漸變得不那么熱門(mén),其實(shí)都說(shuō)明了它只是移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的一種渠道。安卓、平果兩大平臺(tái)的對(duì)弈,技術(shù)方案則是處于快速迭代階段,所以會(huì)出現(xiàn)你前年見(jiàn)到微博主導(dǎo),去年看到微信主導(dǎo)的局面。微博營(yíng)銷(xiāo)和電視營(yíng)銷(xiāo)、報(bào)紙營(yíng)銷(xiāo)一樣,它只是企業(yè)整個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)中的一環(huán),它跟企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)融合在一起,而不是單獨(dú)的東西。

  接著,我們要認(rèn)識(shí)到這個(gè)新渠道對(duì)傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊,不要將任何新渠道視為唯一渠道;不要因?yàn)樾虑婪艞壚锨?企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)整合現(xiàn)有資源、渠道。

  二、開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)不可急于求成

如果仔細(xì)分析當(dāng)前微博的營(yíng)銷(xiāo)狀況,可以知道當(dāng)前微博營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)的問(wèn)題如下:

1.內(nèi)容越來(lái)越碎片化。

2.用戶(hù)越來(lái)越自主,時(shí)間、空間越來(lái)越難把握,也就是說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)者越來(lái)越需要去考慮用戶(hù)會(huì)使用什么工具獲取信息、會(huì)在哪一個(gè)時(shí)點(diǎn)獲取信息。

3.碎片化渠道直接的銜接越來(lái)越重要。過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)可以切塊——你負(fù)責(zé)報(bào)紙,他負(fù)責(zé)電視;現(xiàn)在呢?哪個(gè)環(huán)節(jié)不協(xié)同都可能出事!

所以開(kāi)展或者完善新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式切不可以急于求成。

  三、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)渠道本質(zhì),解決問(wèn)題

  營(yíng)銷(xiāo)渠道有很多種,要深入了解是不容易的。首先你需要問(wèn)自己這些問(wèn)題:

  1、用戶(hù)群是怎么樣的人?

  2、用戶(hù)群習(xí)慣使用哪種網(wǎng)絡(luò)工具?——傳統(tǒng)媒體還是新媒體?PC系統(tǒng)還是手機(jī)?在PC上上哪些網(wǎng)站?用手機(jī)會(huì)用APP、微博還是微信?

  3、接觸到用戶(hù)之后,以什么方式獲取用戶(hù)的信息?如何分揀信息?如何使用數(shù)據(jù)?如何提升數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化率?

  4、面向不同的用戶(hù),面向同樣定位的不同個(gè)體,面向個(gè)體的不同生活習(xí)慣,如何獲取合適的、全方位的、足以深刻、足以互動(dòng)的接觸點(diǎn)和接觸方式?

  5、怎么與你的用戶(hù)互動(dòng)?如何深度互動(dòng)?如何獲得口碑傳播?——這一切需要一個(gè)故事。

  6、面對(duì)復(fù)雜、繁多的信息來(lái)源,應(yīng)該如何分析與定位?各種營(yíng)銷(xiāo)渠道間應(yīng)如何協(xié)同?面向各個(gè)渠道,專(zhuān)業(yè)人才如何獲得、如何培養(yǎng)、如何管理?

  這時(shí)候,你就需要一個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng),幫你把控以上所有問(wèn)題。如聚焦網(wǎng)絡(luò)最新推出的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),整合多種移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式,輕松管理多個(gè)后臺(tái),第一時(shí)間就可全面把控用戶(hù)信息。

  移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),它是多渠道、數(shù)據(jù)化、個(gè)體化、社會(huì)化、碎片化的一種營(yíng)銷(xiāo)方式,它不是微博營(yíng)銷(xiāo),不是微信營(yíng)銷(xiāo);它又是微博營(yíng)銷(xiāo),又是微信營(yíng)銷(xiāo),它是移動(dòng)平臺(tái)上所有營(yíng)銷(xiāo)方式的總成!所以過(guò)去說(shuō)自己是做微博營(yíng)銷(xiāo)的同學(xué)們,看完這篇文章,你應(yīng)該換一個(gè)馬甲,重新再來(lái)!——現(xiàn)在你可以說(shuō)自己是在做移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)啦!




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