任宇昕的后招：用手機管家對抗微信

騰訊手機管家收編騰訊應用中心？這一消息尚未得到騰訊官方正式確認，但綜合各方消息，可信度已超過八成。事實上這也是水到渠成的舉措：很明顯，任宇昕掌管騰訊MIG之后確實在為了第二張“船票”發力，也邏輯清晰地為騰訊的移動互聯網業務建立起了初步的營收模型。

騰訊移動互聯網事業群（MIG）的調整遠遠沒有結束。今天上午有消息稱騰訊應用中心將整體并入騰訊手機管家部門，具體的安排將于今天晚些時候正式宣布。而就此事騰訊內部并沒有直接回應，騰訊手機管家部門和騰訊應用中心方面都只是說“近期會有調整”。

無論具體調整是什么，其中的脈絡邏輯是清晰可見的。

自任宇昕接替劉成敏掌管MIG以來，許多媒體認為MIG就此塵埃落定。但事實并不是這樣。

讓騰訊最能做營收的任宇昕來操盤移動互聯網事業群，于騰訊內外都是別有深意的。雷鋒網此前分析馬化騰的船票論，認為任宇昕的任務是要在MIG拿到至少第二張門票，并確保騰訊大部分業務能“整體上船”，避免微信一家獨大反過來在移動互聯網領域包裹騰訊各項業務。此外如果任宇昕能夠在MIG順利地建立營收模型，反過來也將更好地推動微信的商業化進程。

這聽上去多多少少像是MIG將正面對抗出身CDG（企業發展事業群）的微信。而此次如果騰訊應用中心確實接受騰訊手機管家部門的指揮，這種對抗的意味就更明顯了。

騰訊應用中心的優勢在于擁有海量的第三方應用開發者，并已經初步形成了生態。自兩年前騰訊實行開放戰略以來，確有不少開發者在騰訊應用中心上獲得了不菲的回報。而騰訊應用中心本身基于開發者與用戶的優勢，也在安卓應用發行上極具話語權。

那么，業內最挑戰騰訊應用中心地位的力量是什么呢？恰好是微信。

微信公共賬號的開放平臺，提供了另一種移動互聯網開發的解決方案——在開發APP之前，不妨先做個微信公共賬號試試。在微信平臺上基本可以實現APP的大部分功能，并能由此以更低成本獲得種子用戶和有效測試數據。微信公共平臺的大熱，與這種面向開發者的解決方案不無關系。而似乎，這種解決方案快要形成一種獨立的生態了。

微信作為目前幾乎最成功的移動互聯網平臺，擁有終端、用戶、開發者和分發渠道。由其自然發展，這種生態可以顛覆掉大半的APP發行渠道——自然也包括騰訊應用中心。

但如果以騰訊手機管家為總部，將包括騰訊應用中心在內的若干資源整合進來，局勢又有所不同。騰訊手機管家擁有終端，騰訊應用中心擁有開發者和分發渠道，而騰訊QQ空間、無線門戶以及手機QQ擁有用戶。當這些力量聚合在一起的時候，似乎可以與微信一較高下了。

以騰訊手機管家為核心，整合MIG和騰訊其他部門的力量，可以形成比微信公共賬號更好的開發者生態。無論是第三方開發支持還是應用分發服務，騰訊都勢必要做得比現在優秀得多。而且客觀來講，微信公共賬號的開放平臺也并不是那么友好，許多開發者期盼的功能（比如訂閱用戶的精準管理等）也久久不能上線。這樣一來，MIG仍能在整個移動互聯網市場上壓微信一頭。

更重要的是，整合終端、開發者、用戶以及分發渠道將會很快建立起成熟的商業模型，使得MIG的營收水平大幅度提升。這正是任宇昕的本職任務。

綜上，圍繞騰訊手機管家這一核心的資源配置調整是理所當然水到渠成。當然之后這一動作還會繼續。

但另一個問題也誕生了：任宇昕準備拿MIG另一個拳頭產品QQ瀏覽器怎么辦？難道他真的向UC低頭了？還是有更出人意料的后招？

騰訊MIG未來一年的動向，真是越來越精彩，值得期待。